Bewaren Toon resultaat
Bewaren Toon resultaat

Vragenlijst

  • Ik ben ervaren in het bevorderen van een inclusieve werkomgeving wanneer teamleden zich buitengesloten voelen.
  • Ik ben bereid risico's te nemen en nieuwe ideeën te introduceren, zelfs als ze afwijken van de traditionele aanpak.
  • Ik communiceer helder en regelmatig met het team om doelen, prioriteiten en voortgang te delen.
  • Ik kan soepel omgaan met veranderingen in het proces en maak aanpassingen om doelen te blijven bereiken.
  • Ik ben vaardig in het wegen van voors en tegens tijdens een discussie en het nemen van besluiten in het belang van het project.
  • Ik ben ervaren in het zelfstandig identificeren van risico's en doorvoeren van beheersmaatregelen in bouw- en gebiedsontwikkeling.
  • Ik bezoek maandelijks een nieuwbouwproject en/of nieuwbouwwijk.
  • Ik vind het belangrijk te zorgen voor een diverse en inclusieve samenstelling van mijn team.
  • Ik ben bereid verantwoordelijkheid te nemen voor fouten en mislukkingen, en hier openlijk over te communiceren.
  • Ik ben flexibel in het openstaan voor aanpassingen in het werkrooster van een teamlid als gevolg van persoonlijke omstandigheden.
  • Ik ben bekwaam in het opstellen en succesvol uitvoeren van realistische en haalbare projectplannen.
  • Ik ben goed in staat om actief te luisteren naar anderen zonder direct te oordelen.
  • Ik gun anderen succes.
  • Mijn schriftelijke communicatie is duidelijk, beknopt en professioneel.
  • Ik ben competent in het omgaan met diverse karakters in mijn team.
  • Ik heb een diepgaand begrip van ruimtelijke ordening en/of bouwprojectmanagement.
  • Ik ben bereid consequenties te verbinden aan ontkennend gedrag met betrekking tot mijn besluit.
  • Ik ben bekwaam om bij contractvorming een wijze van conflictbeslechting te kiezen.
  • Ik neem moedige beslissingen, zelfs als dit betekent dat ik tegen de heersende opinie in moet gaan.
  • Ik ben bedreven in het oplossen van conflicten door open communicatie en bemiddeling.
  • Ik ben bekwaam in het aanpakken van emotionele aspecten van conflicten tussen teamleden en werk aan oplossingen die recht doen aan ieders perspectief.
  • Ik gebruik beelden en/of beeldspraak om mijn projectmedewerkers te motiveren.
  • Ik kan de persoon/relatie ondergeschikt maken aan het doel.
  • Ik kan goed een stap opzij zetten bij een conflict.
  • Ik evalueer projecten vaak en leer van de veranderingen/mogelijkheden.
  • Ik heb een sterke behoefte om eerlijke en constructieve feedback te geven, zelfs als dit moeilijke gesprekken vereist.
  • Ik durf tegen de stroom in te gaan en vast te houden aan mijn overtuigingen, zelfs als dit op weerstand stuit.
  • Ik ben bekwaam getraind in onderhandelingsvaardigheden.
  • Ik ben empathisch bij het kiezen tussen twee teamleden met verschillende behoeften en beperkte middelen.
  • Ik ben trots op het project, het team en mezelf als er een mijlpaal is gehaald.
  • Ik kan tevreden zijn met een suboptimale situatie als gevolg van mijn besluit.
  • Ik heb mezelf ontwikkeld in het analyseren van problemen, het identificeren van oorzaken en het implementeren van effectieve oplossingen.
  • Ik ben competent in het beschouwen van de diverse invalshoeken van een casus en het teruggeven aan diverse stakeholders.
  • Ik handel kalm en moedig in onzekere situaties zonder volledige informatie.
  • Ik kan een project vanaf de tekening beeldend voor me zien.
  • Ik voel me prettig in de rol van mediator.
  • Ik pas mijn communicatiestijl aan op basis van mijn gesprekspartner en de situatie om effectieve interactie te bevorderen.
  • Ik blijf gebalanceerd in het omgaan met persoonlijke betrokkenheid en professionele afstand als persoonlijke problemen de prestaties beïnvloeden.
  • Ik geef constructieve feedback op een manier die door anderen als nuttig wordt ervaren.
  • Ik geef duidelijke instructies en informatie, zodat anderen gemakkelijk begrijpen wat er van hen wordt verwacht.
  • Ik ben bedreven in het constructief forceren van een besluit.
  • Ik ben vaardig in het constructief overbrengen van negatieve feedback zonder ontmoedigend te zijn.
  • Ik praat regelmatig over projecten nadat deze zijn opgeleverd.
  • Ik communiceer duidelijk en effectief over de voortgang van processen en eventuele knelpunten.
  • Ik kan duidelijk aangeven welke stappen moeten worden genomen om verschillende taken in een project te organiseren en prioriteren.
  • Ik kan goed samenwerken met diverse teamleden om gezamenlijke procesdoelen te bereiken, zelfs als individuele taken complex zijn.
  • Ik ben empathisch als 'baas'.
  • Ik heb inzicht in het financieel structureren van bouw- en gebiedsontwikkelingsprojecten.
  • Ik ben goed in het combineren van diverse invalshoeken tot een uitvoerbare strategie.
  • Ik zorg voor consistente kwaliteit in processen door effectief beheer van standaarden en richtlijnen.
  • Ik ben ervaren in het identificeren van mogelijkheden voor procesverbetering en het implementeren van efficiëntere werkmethoden.
  • Ik vind het belangrijk dat iemand persoonlijke omstandigheden van een teamlid begrijpt, zelfs als er belangrijke deadlines zijn.
  • Ik sta gemiddeld per jaar vaak op een podium waarbij ik mijn project presenteer.
  • Ik overzie de timing en/of urgentie om een besluit te nemen goed.
  • Ik ben ervaren in het coördineren van activiteiten binnen een team om een soepel verlopend proces te waarborgen.
  • Ik kan omgaan met weerstand door het communiceren van het 'waarom' achter beslissingen.
  • Ik heb grondige kennis van bestemmingsplannen, bouwvergunningen en andere relevante wet- en regelgeving.
  • Ik kan kritisch naar mezelf kijken, mijn zwakke punten herkennen en eraan werken.
  • Ik blijf sterk bij mijn standpunt, zelfs als het indruist tegen de heersende opvattingen in de organisatie.
  • Ik ben trots op mijn projecten in het gesprek met familie, vrienden en kennissen.
  • Ik kan goed leven met het gevoel van 'eenzaamheid' na het nemen van een besluit.
  • Ik ben ervaren in het overdragen van mijn kennis en ervaring aan mijn projectmedewerkers.
  • Ik presenteer ideeën en informatie op een boeiende en begrijpelijke manier.
  • Ik communiceer effectief met stakeholders om draagvlak te creëren voor het project.
  • Mijn visie over hoe een project of wijk/gebied eruit moet komen te zien is duidelijk, en ik draag deze visie goed uit.
  • Ik uit oprechte erkenning en waardering voor de inspanningen van teamleden, zelfs als hun bijdragen niet altijd direct leiden tot succesvolle resultaten.
  • Ik ben vaardig in het uitstellen van een besluit onder druk op weloverwogen wijze.
  • Ik ben bekwaam in het integreren van markttrends en ontwikkelingen in de besluitvorming rondom projecten.
  • Ik vind de focus op duurzaamheidsaspecten in gebouw- en gebiedsontwikkeling belangrijk.
  • Ik kan innovatieve en esthetisch verantwoorde ontwerpen beoordelen op de doelstellingen van het project.
  • Ik werk effectief en efficiënt samen met architecten, stedenbouwers en overige adviseurs.
  • Ik ben vaardig in het communiceren met klanten/stakeholders en speel effectief in op hun behoeften.
  • Ik neem snel en weloverwogen beslissingen om het proces te sturen, zelfs in complexe situaties.
  • Ik overzie goed de consequenties van mijn besluiten.
  • Ik ben flexibel in het omzetten van negatieve feedback over mijn eigen prestaties naar te nemen acties.
  • Ik lig zelden maximaal één nacht wakker na het beslechten van een complex dilemma.
  • Ik durf directe confrontaties aan te gaan om conflicten binnen het team op te lossen.
  • Ik communiceer empathisch bij veranderingen in het organisatiebeleid die het welzijn van medewerkers kunnen beïnvloeden.
  • Ik initieer en voer veranderingen door, ook als dit weerstand kan veroorzaken.
  • Ik ben ervaren in het aangaan van strategische partnerschappen met overheden, investeerders en andere stakeholders om het succes van het project te bevord